新故相推，日生不滯。1月28日，圣元環保2021年工作會議以線上視頻形式勝利召開。朱煜煊董事長，朱恒冰總經理，陳文鈺、林文峰、汪云保副總經理，黃宇財務總監，閻愛周總工程師和吳元偉科技總經理及各子公司負責人，總部各部門負責人等出席，暢言發展，共謀未來。

集體合影

       會議由朱恒冰總經理主持。聽取了各子公司、項目部、部（室）主要負責人關于2020年度工作完成情況及2021年工作計劃的匯報，圍繞經營目標、工程進展、存在問題及后續措施等展開研究。會上，陳文鈺、林文峰、汪云保副總經理和黃宇總監、閻愛周總工程師、吳元偉科技總經理分別就2020年度分管工作作了歸納，并就2021年工作提出意見。

視頻會議現場

       朱煜煊董事長作重要講話。他指出，2021年，站在上市公司發展平臺上，圣元環保專注于環保能源領域，努力實現轉型升級，在深度調整中砥礪前行。重點做好以下幾方面工作：

       一繼續狠抓確保安全環保雙達標。安全生產、環保達標是企業的生命線。思想認識上要警鐘長鳴，狠抓員工的安全環保教育培訓，做到天天抓、日日講；制度保障上要嚴密有效，樹立制度管人思想，強化安全防護規范和環保達標防線；監督檢查上要嚴格細致，完善安全環保監督管理體系，繼續定期、不定期開展各種檢查，切實筑牢安全生產、環保達標防線；事故處理上要嚴肅認真，以“四不放過”抓好安全工作。

       二持續推動科技創新、產業創新?？萍际枪景l展潛力和關鍵所在，要推進創新平臺建設，集中科技和創新力量，打造高層次人才隊伍，促進校企合作，同時積極部署獎項申報，將成果轉化為生產力，增強核心競爭力和創新能力，提升公司形象。

       三努力打造優質環保能源企業品牌。公司在深交所掛牌上市，進一步提升了圣元環保品牌的市場知名度和行業影響力。要把實踐證明行之有效的培育“尖兵”、“能手”等以崗位大比武、全能值班員培訓為代表的學習培訓持續開展下去，推動以人才驅動精細化管理、“實干、能干、敢干”的圣元環保品牌特征。

       四引育并舉打造人才“蓄水池”。積極引進高學歷、高水平專業人才，為公司注入新鮮血液的同時，樹立注重實干和實績的用人導向，大膽選用“猛將”、“干將”，鼓勵更多員工大膽試、大膽闖、大膽干，以業績論英雄，讓想干事、能干事、干成事、不出事的員工有機會有舞臺。將員工培訓教育和自主學習擺在突出位置，不斷提高自身素質和技術水平，敢于面對創新，敢于主動創新，打造素質過硬的“答卷人”。

       五加快辦事效率、提升經濟效益。持續推進數字化轉型，通過構建、完善ERP、NCC等數字化管理系統，規范、強化制度體系建設，將法務、財務、審計等各方面工作以“制度管人、流程管事”模式向前推進，逐步實現工作效率和經濟效益最大化。

朱煜煊董事長講話

       回首2020年，迎接挑戰，逆流而上。在艱難形勢的考驗下，圣元環保發展仍取得了實質性突破。本次大會，朱煜煊董事長為公司各經營班子頒發2020年度考核獎金，朱恒冰總經理與公司各經營班子分別簽署2021年經營目標責任書，勉勵大家開拓進取、扎實工作，確保完成年度各項目標任務。

頒發考核獎金

簽署2021年經營目標責任書

       2020年已成過去。2021年全體圣元員工要秣馬厲兵、奮楫前行，以更優質的業績、更高品質的管理，持續為股東、投資者創造更大的效益，共同譜寫圣元環保新的跨越式發展的美好篇章。

【張雅婷】