圣元環保自2019年舉辦首屆崗位大比武活動以來，廣大員工的業務素質和技能水平循次而進，公司上下形成了“比、學、趕、超”的良好工作氛圍，人才隊伍建設工作卓有成效。為進一步推行崗位全能，實現崗位強兵，朱煜煊董事長在2021年工作會議上宣布持續推進崗位比武工作。今年6月初，圣元環保2021年度崗位大比武活動拉開帷幕。

繼往開來助生產  全能全面近實戰

       隨著公司生產管理工作的深入推進，單一崗位的技能難以滿足生產活動的需求。為更好地服務生產、助力生產，本屆崗位大比武活動以“比武全面化、崗位全能化、演練實戰化”為導向，為全面提升員工文化素質和知識技能水平，建設全能型班組、學習型企業提供保障。

       比武全面化方面，要求今年新投產項目員工踴躍參與，并首次將人事行政崗位納入比武范圍，實現人員全面覆蓋；崗位全能化方面，要求機、爐、電等崗位從往年的單一專業考核轉變為跨專業、多項目綜合考核，實現集控和巡檢全能；演練實戰化方面，增設事故演練、宣導講解板塊以及機務檢修和電儀檢修日常維護考評項目，貼近實戰，以考促練，練以致用。

線下演練線上學  強技提能促自覺

       比武活動按照廠級比武和總部級比武兩個階段開展。自活動伊始，各分廠便如火如荼地展開演練，厲兵秣馬?；顒悠陂g，練兵范圍覆蓋20余個崗位共120多個項目，參練總人數近1000人，練兵總場次逾7600場，為比武競技做足了準備。

       同時，本次比武利用8月份正式上線的云學堂學習平臺強技提能，累計上傳相關崗位提升課程1362個，并組織專業工程師建立各崗位專業題庫15個，促進員工自主學習提升?；顒悠陂g，平臺使用人數突破1480人，員工總學習時長達25142小時；考試場次共計1410場，平均通過率達到92%，充能效果明顯。

       經過廠級練兵比武，來自不同崗位的300余名精英，在各分廠近千人的激烈比拼中嶄露頭角，進入總部級比武環節同臺競技。

組織明確有條序  精兵薈聚展英姿

       為順利推進總部級比武練兵活動，公司專門成立領導小組，下設賽務組、督導組、后勤組等，明確分工，負責活動的具體實施和督導。公司副總經理汪云保等領導分別前往各個賽區作比武啟動儀式動員講話并主持工作，進一步確?；顒佑行蜷_展和提振參賽選手士氣。

       比賽中，來自不同分廠、不同崗位的精英選手們摩拳擦掌，各顯其能。他們用嫻熟的操作和流利的回答博得考評組一次次的肯定，用豐富的知識儲備自信作答理論考試。經過實操現場的身手較量和理論考試的頭腦比拼，最終70余名選手脫穎而出，斬獲各崗位百里挑一的“尖兵”殊榮。

       本次崗位比武活動歷時7個月，通過好中選優、優中擇尖的方式，在公司各崗位開展“比技能，樹標兵，強素質，塑形象”的比武競技活動，以賽促學，以競促優，不僅提高了各崗位人員的業務技能和知識儲備，促進了各分廠相關崗位人員的技術交流，更有助于掌握員工整體業務服務水平，明晰技能短板，從而制定針對性的培訓計劃，打造一支技術日益深湛、服務日益規范的精兵隊伍，更好地推動公司事業持續向前發展！