疫情趨緩，萬象更新。1月29日，圣元環保召開2023年度工作會議。公司董事長朱煜煊、總經理朱恒冰與各單位進行了互動交流并作重要講話，謀劃部署2023年度重點工作。公司領導層、總部各部門負責人及各子公司負責人等通過現場、視頻形式出席會議。
會議聽取了各子公司、部（室）主要負責人關于2022年度工作完成情況及2023年度工作計劃的匯報，圍繞經營目標、存在問題及后續措施等展開研究。會上，副總經理陳文鈺、林文峰、汪云保和財務總監黃宇、總工程師閻愛周、科技總經理李映暉、技術總監王鐵軍分別就2022年度分管工作作了歸納總結，并就2023年度工作提出意見。
朱恒冰總經理主持工作會議，并圍繞“提高效率，提增收益”的中心思想作重點工作部署：
一是降本增效不松勁。各單位對照公司年度重點工作任務，苦干、實干、巧干，通過工藝優化、新技術應用、設備技改等措施，實現生產節能降耗，進一步增效益、出效果，提升項目收益，確保完成本年度的各項任務指標。
二是攻堅克難見成效。持續強化工程項目結算、應收賬款催收力度，各單位既要做好“干”的工作，更要寫好“收”的文章，要積極行動，全力以赴，有效完成應收賬款回款目標，提升資金回籠力度，確保資金良性循環，防范經營風險。
三是項目開拓有進展。要靠前謀劃，在項目拓展時要堅決杜絕“等靠要”思想，加快新能源項目落地，推進科研創新成果轉化為生產力，催動項目產業化。
朱煜煊董事長在會議上作重要講話（文末附講話全文），總結圣元環保在2022年里取得的可喜成果，并就新一年公司發展提出“聚焦效益，追求極致”的工作思路，要求各級管理者以最高標準全面推進各項工作：
以效益為中心、以科技為抓手，促進公司高速發展。一方面要深耕垃圾焚燒發電大本營，千方百計落實項目降本增效、產能利用率提升的重要任務，嚴把采購和報建立項審核，確保公司在傳統優勢領域產業穩固、基業長青，全力以赴達成年度凈利潤目標；同時搶抓機遇、主動作為，積極拓展垃圾制氫、固態儲氫等氫能源項目，加快推進項目落地，為公司帶來增長新驅動。另一方面要夯實垃圾焚燒等傳統業務技術改進，開展以氫能源為代表的新能源業務技術探索，提速科研創新成果轉化、知識產權保護和產業應用，進一步提升公司綜合競爭力。
以安全環保為底線，維護公司的穩定經營和發展。安環督察部和各項目一把手要將“一個都不能少”的管理思路貫徹到底，在防風險、保安全、護穩定上下功夫，全面加強二噁英、滲濾液等重點領域安全環保監督檢查，落實環保工作任務，更好統籌發展和安全環保；堅持“標記助理”雙人雙簽雙保險、“能手值”運行等收效明顯的舉措，持續確保所有項目安全環保雙達標，守好民生保障這個底線。
以人為本、教培并舉，將企業精神發揚光大。干事創業，關鍵在人。一方面要持續以科學、行之有效的方式組織各類專業教育提升和專項培訓活動，打造學習型組織、知識型員工；另一方面要推行高效的績效考核方式，不斷優化組織，杜絕“懶崗”、“懶政”，并充實優秀營銷人才到氫能源隊伍中去，激勵圣元人不怕吃苦，勇于擔當，敢于勝利，熔煉出一支能打硬仗、高效作戰的精英團隊，積極迎戰市場，為公司更好更快發展夯實根基。
會上舉行了2023年度經營目標責任書簽約儀式。朱恒冰總經理分別與運營電廠、污水處理廠運營班子簽署目標責任書。2023年各項目團隊必將齊心合力，以目標為導向，確保完成年度各項任務指標。
簽署2023年度經營目標責任書
會議還對圣元環保2022年度優秀管理者、優秀工作者進行表彰，弘揚先進、樹立典范。其中邱龍峰、何玖玖、孔昭健、王郎、汪新闊榮膺“優秀管理者”；羅煊、吳曉輝、陳冬杰、李瑋璘、朱文松獲評“優秀工作者”。
頒發優秀管理者、優秀工作者榮譽
大道至簡，實干為要。2023年，圣元環保將始終秉承“誠信至圣，創新為元”的企業理念，堅持咬定目標不放松的堅韌，腳踏實地加油干的拼搏，踔厲奮發、勇毅前行，馳而不息地推動公司高質量發展，協力呈現出一個卓越前行的圣元環保。
聚焦效益 追求極致
——在2023年度工作會議上的講話
朱 煜 煊
（二〇二三年一月二十九日）
各位同事：
大家好！
疫情趨緩，萬象更新。今天，我們在這里召開2023年度工作會議，總結去年，謀劃部署新一年的工作。在此，我謹代表公司董事會，向奮斗在各個崗位上的全體員工及其家屬致以最誠摯的問候！
2022年是特殊的一年，在外部不確定的大環境下，國內經濟運行也經歷了巨大的壓力和挑戰。公司保持了戰略定力，發揮了戰術活力，堅持高質量發展與長期主義，朝著既定的目標全力而行。在產能資產、品牌資產、客戶資產上苦練內功，堅持“雙業務驅動、雙平臺生態”的發展戰略，通過垃圾焚燒發電、新能源互動成長的方式形成多能互補新格局。傳統業務方面，巨野、慶陽二期等項目順利投產發電，公司產能隊伍繼續壯大。新能源業務方面，公司堅持氫能產業作為重要著力點，在福建、安徽等地規劃布局氫能產業，積極推進氫能源項目進展；12月31日，圣元綠能與新日股份聯合開發的首輛固態儲氫燃料電池摩托車工程樣車研制成功。與此同時，圣元文旅與萬豪國際集團舉行酒店品牌合作簽約，成功引入萬豪國際集團的“瑞吉St.Regis”奢華品牌，建設廈門瑞吉酒店。
公司這一系列發展成效不斷獲得行業普遍關注，得到了社會各界的高度認可，美譽度大幅提升，陸續收獲了“魯班獎”、“中國企業慈善公益500強”、“中國能源企業500強”等榮譽，上榜“2022年度福建戰略性新興產業企業100強”（第45名），把環保能源品牌繼續做強做優。
新的一年，各子公司、項目部要抓住我國疫情管控有序放開，國家全力提振經濟的良好機遇，充分發揚“不怕吃苦，勇于擔當，敢于勝利”的企業精神，堅定“聚焦效益，追求極致”的工作思路，以公司發展目標為導向，主動作為，高標準完成運營管理、體系建設、安全環保、業務開拓等各項工作，重點做好以下幾點：
（一）以效益為中心、以科技為抓手，促進公司高速發展。一方面要深耕垃圾焚燒發電大本營，千方百計落實項目降本增效、產能利用率提升的重要任務，嚴把采購和報建立項審核，確保公司在傳統優勢領域產業穩固、基業長青，全力以赴達成年度凈利潤目標；同時搶抓機遇、主動作為，積極拓展垃圾制氫、固態儲氫等氫能源項目，加快推進項目落地，為公司帶來增長新驅動。另一方面要夯實垃圾焚燒等傳統業務技術改進，開展以氫能源為代表的新能源業務技術探索，提速科研創新成果轉化、知識產權保護和產業應用，進一步提升公司綜合競爭力。
（二）以安全環保為底線，維護公司的穩定經營和發展。安環督察部和各項目一把手要將“一個都不能少”的管理思路貫徹到底，在防風險、保安全、護穩定上下功夫，全面加強二噁英、滲濾液等重點領域安全環保監督檢查，落實環保工作任務，更好統籌發展和安全環保；堅持“標記助理”雙人雙簽雙保險、“能手值”運行等收效明顯的舉措，持續確保所有項目安全環保雙達標，守好民生保障這個底線。
（三）以人為本、教培并舉，將企業精神發揚光大。干事創業，關鍵在人。一方面要持續以科學、行之有效的方式組織各類專業教育提升和專項培訓活動，打造學習型組織、知識型員工；另一方面要推行高效的績效考核方式，不斷優化組織，杜絕“懶崗”、“懶政”，并充實優秀營銷人才到氫能源隊伍中去，激勵圣元人不怕吃苦、勇于擔當、敢于勝利，熔煉出一支能打硬仗、高效作戰的精英團隊，積極迎戰市場，為公司更好更快發展夯實根基。
大道至簡，實干為要。習近平總書記告訴我們“路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成”，今日之圣元，天時地利、政通人和，也恰是到了謀大事、干大事、成大事的最佳發展期，奮斗仍然是唯一答案。2023年，我們要始終秉承“誠信至圣，創新為元”的企業理念，堅持咬定目標不放松的堅韌，腳踏實地加油干的拼搏，踔厲奮發、勇毅前行，協力呈現出一個卓越前行的圣元，我期待與大家共赴一個新的春天。
祝愿大家身體健康、闔家幸福、萬事順遂！
