2017年11月29日下午3點，莆田市圣元環保電力有限公司召開兩化融合管理體系貫標啟動大會。公司總經理李仁及各部門負責人參加了本次會議，兩化融合管理體系貫標咨詢服務單位是廈門畢勤企業管理咨詢有限公司。啟動會議的召開，標志著莆田圣元環保正式開始兩化融合管理體系的建設工作。

總經理李仁及各部門負責人參加會議

       會上，廈門畢勤企業管理咨詢有限公司咨詢總監林云偉介紹了貫標推行工作的實施方案。莆田圣元環?？偨浝砝钊蔬M行了兩化融合標準宣貫動員，就兩化融合管理體系貫標工作提出明確要求：

      一是相關部門主管以及業務骨干，要主動參與，積極配合，不得相互推諉，確保體系建設的質量和進度。

      二是加強學習，勤于思考。體系只是一種管理的原則，是思路和方法，咨詢方也許有很多的模板，本質上是其他優秀企業的管理實踐的結晶，但要落實到我們自身，必須要結合實際，不能削足適履，要保證體系的適用性、靈活性和有效性。

      三是全員參與、齊心協力，高度重視、齊抓共管。

林云偉介紹貫標推行工作的實施方案

      李仁總經理同時也總結了莆田圣元環保取得的一系列成果，企業發展到現在，公司業務管理水平在不斷提高，在圣元總部的領導下陸續實施了ERP、OA等信息化系統。實現信息化管理兩化融合工作是一個持之以恒，持續推進的過程，我們企業的競爭力建設沒有終點，創新沒有終點，兩化融合也永遠沒有終點。要求大家高度重視、負起責任，確保我們的貫標能順利通過工信部委托的外審機構審核，確保我們建立的體系是有實際價值的。

【李志能】